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            吉林利發測繪注入全部精力做好第三次全國國土調查

            來源: 日期:2021-09-07 10:06:46
            吉林利發測繪地理規劃設計有限公司
                    2019年9月17日,吉林利發測繪地理信息規劃設計有限公司承擔的白山市渾江區第三次國土調查項目,以0.66%的差錯率順利通過國家級核查,成為白山地區第一家通過國家級核查的縣級調查區項目單位。“三調”期間,公司共完成渾江區第三次國土調查地類圖斑共40857個,外業舉證圖斑11082個,完成調查總面積138188.60公頃。出色完成了 “三調”工作任務,受到各級政府部門的好評。
                    高度重視,將“三調”納入重要的工作日程 
                    白山市渾江區第三次全國國土調查項目確定后,公司立即召開班子會議,總經理魏玉杰在會議上指出,我們承擔渾江區的“三調”工作,是對公司整體實力的一次檢驗。因此,我們要舉全員之力做好這項工作。第三次全國國土調查,是落實習近平總書記生態文明思想的具體實踐,是國務院部署的一項重大的國情國力調查,目的是全面查清最新全國土地利用狀況,掌握真實的土地基礎數據,并對調查成果實行信息化網絡化管理,健全并完善土地調查、監測、統計和登記制度,實現土地資源信息社會化服務,滿足經濟社會發展、土地宏觀調控及國土資源管理的需要。開展第三次國土調查,對于推進生態文明建設,支撐自然資源管理改革和制度建設,夯實自然資源和不動產統一登記基礎,貫徹最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度,滿足國土資源管理精準化需求,促進經濟社會可持續發展等具有重要意義。通過第三次全國國土調查,全面查清國土資源和利用狀況,掌握真實準確的國土基礎數據,為國家和地方編制國民經濟社會發展規劃、加強宏觀調控和推進科學決策的重要依據。
                    吉林利發測繪地理規劃設計有限公司作為第三次全國國土調查項目的承擔單位之一,通過精心謀劃+認真組織+實踐引導+質量控制,穩步推進各項具體工作的開展。形成了公司上下合心合力,以劃鐵留痕的剛勁和孜孜不倦的韌勁,攻克一個個艱難險阻;用扎實的行動詮釋了項目單位的高度負責態度。“三調”工作一路過關斬將,開辟了一條全新的路徑。
                    強化培訓,有效提升“三調”人員業務技能
                    自2018年6月開始至三調工作過程中,公司對調查工作人員不定期對地類判讀、舉證照片拍攝、圖斑調繪和核查意見整改等進行專題研究,為了全面提升“三調”人員的業務技能,公司組織“三調”業務知識培訓30余次,組織“三調”業務知識模擬考試3次,外業調查知識技能考核5次,外業實地模擬演練15次。公司參加“三調”工作的65名業務骨干參加了培訓學習、外業演練和模擬考試。公司管理層人員魏玉杰、于永紅、高雪、林芳宇、張春林等親自備課、講課,總課時在60時學時以上。
                    2018年7月7日,第一次模擬考試前,公司總經理魏玉杰就“三調”培訓學習工作開展情況進行了總結,并對下一階段培訓學習工作進行了詳細部署安排。魏玉杰要求大家要按照“全掌握、穩起步、快推進”的工作思路,以組織開展實地調查和數據庫建設為重點,統籌做好各項工作準備;要建立健相關工作機制,堅持依法依規做好調查工作,達到了規程規范要求;要制定嚴格的工作和廉潔紀律,加強制度、作風建設,加強全程監督,要切實加強對“三調”工作的領導,公司內部要上下聯動、部門協作,參與調查人員要不斷提高政治意識,增強緊迫感、使命感和榮譽感,保質保量完成“三調”工作任務。 
                    公司參與培訓學習的65名調查人員全部通過模擬考試,有30名員工的成績達到98分以上,全員合格率達到100%。通過多次培訓、外業模擬演練和模擬考試,有效提升了員工對“第三次國土調查”目的、意義及相關業務知識的理解,為確保高質量完成“三調”任務奠定堅實基礎。
                    機制導入,確保“三調”工作的進度與質量
                    為確保“三調”工作高質量、高速度完成,公司成立了“三調”工作核心領導小組,公司總經理魏玉杰親自擔任組長,副總經理于永紅負責“三調”工作的組織實施。公司管理層的各位副總根據各自分管的工作,擬定各項制度方案。副總經理于永紅親自起草技術報告;副總經理張春林親自組織外業人員學習無人機操控;副總經理林芳宇多次組織相關人員進行學習,副總經理高雪親自到現場調查。公司制定了11項制度,從新聞宣傳、學習培訓、項目管理、安全管理、質量管理、內業數據管理、外業數據調查、后勤組織保障、影像資料收集、檔案數據管理、保密制度等多個層面進行了詳細安排布置。完善的組織架構和各項完備的管理機制的有效導入,為全部高質量完成“三調”工作打下堅實基礎。
                    由于“三調”在國家層面上政策一直處在不斷調整的過程中,為了確保調查方向正確和調查疑難問題妥善處理,利發測繪公司在外業調查、內業建庫、市級核查和省級核查的各個階段主動作為,公司領導多次組織技術骨干向省、市三調辦進行匯報請示和學習。在透徹研究“三調”政策和技術處理原則的基礎上,做到有的放矢的把握成果調查尺度和修改深度,切實提高了調查成果質量。
                    攻堅克難,高質量高速度完成“三調”任務
                    渾江區自2019年4月1日正式開展第三次國土調查工作,在時間緊、任務重、要求高等諸多困難和壓力以及在前期工作相對滯后的情況下,不斷攻堅克難,精益求精,奮勇爭先,克服了地勢險峻、地形復雜、外業舉證圖斑數據量大等困難。
                    4月的白山依舊寒風凜冽,公司“三調”人員還身著冬裝。公司總經理魏玉杰和副總經理于永紅、張春林全程參與,多次到“三調”項目現場指導工作。與技術人員同吃、同住,共同解決技術難題,回到公司后,他們對收集的情況進行梳理,確定下一步的工作方案,總經理魏玉杰更是經常處于夜不能寐的工作狀態。“三調”期間的日程早已排滿,公司每次召開“三調”項目調度會,魏玉杰總是能夠準確地指出問題所在,更能明確的布置好下一步工作。老總們的身體力行為“三調”人員樹立了榜樣。
                    “三調”期間,很多員工舍小家顧大家,克服各種困難堅持工作在崗位上。內業經理相福鑫患有較嚴重的心臟病,可他堅守在自己的工作崗位上,有時夜里加班到很晚才回家,直到“三調”結束,才在家人的陪伴下去醫院;員工王月懷孕7個月,沒請一天假;員工李龍巍婚后第二天就返回工作崗位;員工檀震武結婚第二天就趕回外業現場;員工張嘉琦愛人生小孩,他匆匆忙忙趕到醫院,見到母子平安后,當天就趕回工作崗位;員工于洋手術后,身體剛剛恢復就回到公司,堅守在自己的工作崗位上。
                    利發公司全體人員齊心協力,倒排工期,風雨兼程、夜以繼日、全力奮戰在三調第一線,以確保調查成果的真實性、準確性,通過數月的不懈努力,硬是靠著這種頑強拼搏,甘于犧牲,勇于奉獻的精神,于2019年8月15日通過了白山市三調辦、省級核查、國家級核查,在國家三調辦規定的時間內圓滿完成了各項工作任務。
                    顧全大局,積極參與全省“三調”數據核查
                    做好第三次全國土地調查工作工作,公司的經驗和體會是:一是精排計劃是關鍵,通過制定實施方案,細化技術規范,收集相關資料,做好各項準備,確保夯實基礎工作;二是強化培訓是手段,全面加強調查隊伍和調查人員的培訓,嚴格按照國家相關法律法規和業務技術規范開展調查,確保調查數據真實、準確、完整,確保按時報送調查數據,公司組織全員培訓7次,模擬考試3次,全員技術水平有效提升; 三是技術支撐是重點,充分應用第二次土地調查成果,采用遙感測繪、地理信息、“互聯網+”等技術手段,準確、高效推進第三次土地調查工作,從而確保土地調查成果質量;四是落實責任是保障,按照“統一領導、部門分工協作、共同參與”的原則,公司上下齊心協力,共同推進第三次全國土地調查工作。調查成果按要求、按程序逐級匯總上報,確保高質量完成“三調”任務;五是宣傳引導是支撐。公司充分利用會議傳達,學習討論等方式,全面、深入、準確宣傳“三調”的重要意義和要求,為調查工作順利開展營造了良好氛圍。
                    公司在全面完成“三調”工作任務后,積極響應省廳號召, 第一時間派出30余人,工作近兩個月,參與吉林省第三次國土調查成果省級內業核查數據核查項目, 吉林省第三次國土調查統一時點更新成果外業核查工作,公司投入大量人力和財力,不計較損失,派出員工協助省廳工作。核查期間,公司領導多次赴省看望員工,極大地鼓舞了員工士氣,大家克服各種困難,高質量、高速度,出色完成了全省核查任務,此次核查總計1038649個圖斑,全部通過驗收。此項工作不僅加快了吉林省“三調”工作進度,也充分體現了公司顧全大局,不計得失的全局意識,因此,受到省廳領導的高度評價。
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